تشكيل العلامات التجارية مفتاح لإعادة هيكلة صناعة النسيج

^{تشكيل العلامات التجارية مفتاح لإعادة هيكلة صناعة النسيج}

عقد مؤتمر النسيج القطني الدولي الصيني عام 2013 في يونيو الماضي في مدينة نانكين بمقاطعة جيانغسو، حيث أكد المهندس العام لوزارة الصناعة والمعلوماتية الصينية تشو هونغرين في مراسم الافتتاح أن على صناعة النسيج، وخاصة شركات الملابس معرفة وضع التنمية الاقتصادية الحالي وتسريع إعادة الهيكلة ورفع المستوى وخلق ميزة تفوق جديدة تتخذ الإبداع الذاتي كأولوية وجودة العلامة التجارية والاستراتيجية الدولية والصديقة للبيئة كمحور لها.

شهد مستوى المعيشة للشعب الصيني ارتفاعا مستمرا مع التنمية الاقتصادية الصينية السريعة المستمرة لسنوات، وارتفعت متطلبات المستهلكين للجودة والتصميم والعلامة التجارية للملابس، هذه فرصة وتحد أيضا بالنسبة إلى صناعة النسيج الصينية.

تأسست مجموعة لاندي في عام 1989 وهي شركة منسوجات تشغل حوالي ألف موظف ويتجاوز حجم مبيعاتها السنوية مائة مليون يوان صيني. في الوقت الحالي، يتمثل الهدف الواضح للمجموعة في التمسك بخط تنمية العلامة التجارية وخلق علامة ملابس صينية مشهورة. أمام البسطة الخاصة لملابس النساء التجارية بعلامة لاندي، يتوافد عليها الكثير من المستهلكين دائما لشراء الملابس.

"جئت إلى هنا لاختيار هدية لأمي بمناسبة عيد ميلادها، عرفت هذه العلامة التجارية منذ طفولتي، وتعرفها أمي أيضا، أعتقد أن شكلها جديد ولونها جميل أيضا."

"إن ألوان الملابس بهذه العلامة التجارية جميلة جدا، ويناسب تصميمها اتجاه الموضة في الصيف الحالي، أعتقد أنني سأكون جميلة جدا إذا لبست هذه الملابس."

تملك مجموعة لاندي لملابس النساء أكثر من 150 متجرا في بر الصين الرئيسي في الوقت الحالي، وفتحت متاجر لها في سنغافورة وهونغ كونغ وماكاو على التوالي. توجد في الصين الكثير من العلامات التجارية لمختلف الأنواع من الملابس، فكيف ظلت مجموعة لاندي في موقع حصين خلال المنافسة السوقية الحادة؟ أكد رئيس مجلس الادارة لمجموعة لاندي شياو ونجيو أن تحديد استراتيجية العلامة التجارية هو مفتاح ذلك، حيث قال:

"تعرف شركات الملابس داخل الصين المستهلكين المحليين جيدا، وتتمتع بالتفوق في ذلك مقارنة مع شركات الملابس الأجنبية. إن مضمون استراتيجية العلامة التجارية وافر جدا بما فيه التصميم والتغليف والخدمة وغيرها، ما يجسد قيمة العلامة والشركة."

ظلت المنسوجات منتجات تصديرية رئيسية للصين خلال فترة طويلة. ومنذ انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية في عام 2001، شهدت صناعة النسيج تطورا سريعا حتى باتت تعتبر إحدى أكثر الصناعات استفادة من انضمام الصين إلى المنظمة. أظهرت إحصاءات منظمة التجارة العالمية أن كمية صادرات المنسوجات الصينية تجاوزت 30% من حصة الصادرات العالمية في عام 2010.

ولكن الواقع حول صناعة النسيج الصينية الذي جعلنا في وضع حرج هو أنه لا توجد علامة تجارية مشهورة لصناعة الملابس الصينية في العالم وما زالت معظم الشركات تقوم بالتصنيع للعلامات التجارية المشهورة العالمية، ولذلك كانت قيمة المنتجات الإضافية منخفضة وأرباح الشركات ضئيلة. فمثلا، ظلت شركة بولارقوسي للملابس بمقاطعة تشيجيانغ تقوم بالتصنيع لملابس تريكو ذات العلامة التجارية الفرنسية "لوكاستي"، وقال رئيس مجلس الادارة للشركة شن تشنغفا إن قطعة واحدة من هذه الملابس تباع بألفي يوان صيني في الدكان الخاص، لكن إذا لم توجد هذه العلامة التجارية، فمن الصعب أن تباع حتى بسعر منخفض، حيث قال:

"ظلت شركتنا تقوم بتصنيع الملابس بالعلامات التجارية الأجنبية خلال أكثر من عقد من الزمن، ولقد تعاوننا مع بعض الشركات الأجنبية المشهورة مثل أرماني وبرادا، أما الربح الذي حصلت شركتنا عليه من هذا العمل فهو أقل من 5%، هذا منخفض جدا."

رغم أن الربح منخفض، لكن الشركات تضطر إلى قبول استمارات طلب البضائع من أجل الحفاظ على نموها. عام 2008، وقعت الأزمة المالية الدولية، حيث تفاقم وضع سوق الملابس الدولية بشدة، وانخفضت أعداد استمارات طلب البضائع بشكل كبير، وأصبحت هذه الحالة أخطر مع وقوع أزمة الديون الأوروبية. في ظل هذا الوضع، أصبحت إعادة الهيكلة اتجاها ضروريا لصناعة النسيج الصينية.

ومواجهة لمختلف الصعوبات والتحديات، أدركت الشركات الصينية بوضوح أهمية العلامة التجارية، فإذا أرادت تغيير الوضع الحالي، فلا بد لها أن تنتج المنتجات ذات القيمة الإضافية العالية وتتمسك بحق تحديد الأسعار. فمثلا شركة بولارقوسي للملابس وصلت تجهيزات الإنتاج وقدرتها على ضمان الجودة إلى مستوى دولي، ويضيق فرق القدرة على تطوير وتصميم المنتجات بينها والشركات الدولية المشهورة بشكل تدريجي. في الوقت الحالي، يخصص رئيس مجلس الادارة للشركة شن تشنغفا أكثر من نصف الربح من تصنيع الملابس في تنمية العلامة التجارية الخاصة، في هذا الصدد، قال شن:

"هذا طريق ضروري لنا. هناك الكثير من الأشخاص يريدون خلق العلامات التجارية، خاصة في السنتين الأخيرتين، بعد وقوع الأزمة المالية الدولية، رغبت الكثير من الشركات الصينية التي تعمل على التجارة الخارجية في تركيز اهتمامها على السوق المحلية وتطور العلامات التجارية الخاصة."